Presentation av den nya ISO standarden för Governance - ISO 21505

Snart publiceras Governance för Projekt, Program och Portföljer – SS-ISO – 21505 Vägledning för styrning av projekt, program och portföljer.

Presentationen beskriver skillnaden mellan Management och Governance av projekt, program och portföljer och värdet av särskilja och införa Governance för projekt, program och portföljer.

Projektledningsmodellerna blir allt mer omfattande, men utan skilja på vad som är styrande med krav och vad som stödjande metodik och processer. Governance standarden ger nu möjlighet för företagsledningar, projektkontor och kvalitetsfunktioner att ta ett tydligare ansvar för styrningen av projekten, programmen och portföljerna samt projektorganisation med projektledare och projektmedarbetare.

Thomas Carlqvist har 25 års erfarenhet av styrning och ledning av projekt, program och projektportföljer. Under dessa åren har han jobbat på sju olika projektkontor på Vattenfall, Forsmarks Kraftgrupp, DONG Energy. Thomas är en av arkitekterna bakom Vattenfalls egen Projektstyrnings- och ledningsmodell ”VPMM” som är baserad på ISO21500 och har deltagit i WG2 under utvecklingen.

Kostnad: Gratis för medlemmar i DF. Är du inte medlem är du välkommen att prova på till självkostnadspris 200 kr inkl moms. Vänligen sätt in pengar på Dataföreningens Swish-konto: 123 545 2883 och ange "STHLM PMO 170317" senast den 14 mars. Avanmälan måste meddelas till stockholm@dfs.se senast den 14 mars. Utebliven närvaro debiteras med 500 kronor, men det går bra att skicka en kollega vid förhinder.

Välkommen!

Genom att anmäla dig till en aktivitet inom Dataföreningen godkänner du hur föreningens verksamheter behandlar dina personuppgifter.

Eventet äger rum den

2017-03-17
07:30 till 09:30

F7, Flemminggatan 7, Stockholm

Workshop om Projektkontorets Jeopardy

Så får du kontroll på rollerna i ditt projekt

Governance leder till fler lyckade projekt och effektivare ledarskap

Presentation av den nya ISO standarden för Governance - ISO 21505

Förbättrade projekt och minskat tidsläckage

Kvalitetssäkrade projekt med QA-index som KPI

Projektkontorsskolan #8, Projektstyrmodell

Governance, Projektportfölj och PMO med Kjell Rodenstedt

Molntjänster för samarbete och kommunikation i projekt är ett ansvar för PMO

Transparens i projektverksamhet och resursplanering med ett PMO

Nu startar vi Projektkontorsskolan!

Terminsstart på Projektkontorsskolan

Projektskolan #3 Resursbalansering och planering

Projektkontorsskolan #4, Dashboard ger transparens och guidar projekten

Projektkontorsskolan lektion #5, Projektkontorets hantering av Agil projektstyrning

Projektekonomi och Nyttorealisering

Portföljstyrning och resursplanering