Time to rethink change management

Välkommen på frukostmöte med nätverket för Förändringsledare & införandeansvariga den 20 oktober. Denna gång gästas vi av Harry Wallenholm, Senior Partner & Business Area Manager på Implement Consulting Group.

Hur bygger och underhåller stora företag sin förändringsledningsförmåga idag och imorgon? Harry berättar om resultatet från en studie som visar att förändringsledarrollen blir mer aktiv än stödjande, mer affärsorienterad och lokaliseras allt närmare ledning och operations.  Involvering, innovation och iteration blir ännu viktigare ur förändringsledningsperspektiv.

Eventet äger rum den

2017-10-20
08:00 till 09:30

F7, Flemingatan 7, Stockholm

Time to rethink change management

Att mobilisera ledningen inför Skatteverkets digitala transformation

Den digitala förändringsresan i Stockholms stad

Förändring på individnivå

Vilka är de viktigaste nycklarna för att lyckas med förändringsprojekt?

FRUKOSTMÖTE - HUR arbetar vi med förändringsledning?

FRUKOSTMÖTE Förändringsledare/Införandeansvariga - FULLBOKAD

FRUKOSTMÖTE Förändringskommunikation – från plan till genomförande

Planera ett förändringsarbete - går det verkligen? FRUKOSTMÖTE

Chefens roll i IT-projekt – från passiv mottagare till förändringsledare FRUKOSTMÖTE

FRUKOSTMÖTE Förändringsledare/Införandeansvariga - Ta del av två spännande case

Strategi är ett verb – hur hänger detta ihop med förändringsledning? FRUKOSTMÖTE

Förändringsledning - från motstånd till förändringsvilja FRUKOSTMÖTE

Förändringsledningskontor - hur bygger man upp ett sådant? FRUKOSTMÖTE

FÖRÄNDRINGSLEDNING – beställarens roll för framgång - FRUKOSTMÖTE

Kommunikation är allt – kan det stämma? En introduktion i kommunikologi FRUKOSTMÖTE

Hur arbetar man systematiskt med förändringsledning? FRUKOSTMÖTE

Förändringsledning - avgörande vid Försvarets införande av PRIO - FRUKOSTMÖTE

Frukostmöte tema Uppföljning och Reflektion

Hur blir man en certifierad förändringsledare?

Folksams agila förändringsarbete