Fimpa ITIL och SCRUM. Fokusera på affärsnytta.

Allt hårdare krav ställs på förmågan att genomföra projekt som skapar affärsnytta/värde i verksamheten och för kunderna. Hur kan man förbättra resultaten av dessa komplexa utvecklingsprojekt?

Dagens globala och dynamiska affärsklimat gör det viktigare än någonsin att snabbt kunna lansera nya erbjudanden och anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar.

Hos många väcks tanken på att ”införa” modeller och metoder som exempelvis ITIL och SCRUM. Denna typ av modeller kan ge inspiration i arbetet, men de kan aldrig veta vad som är viktigt att förändra i en viss organisation. Det finns en stor risk att det blir ett mål i sig att införa processer och begrepp istället för att fokusera på de resultat som skall uppnås.

Ju mindre tid och resurser som finns tillgängliga för utveckling av nya arbetssätt, desto viktigare blir det att genomföra framgångsrika förändringar med hög precision.

Kretsmötet ger ett angreppssätt för att identifiera förändringsbehov och genomföra väl motiverade och avgränsade förändringar som skapar förutsättningar för att IT skall bidra till affärsnytta.

Om föredragshållaren:
Martin Andersson är grundare och VD för ProjectCompanion, som hjälper företag att förbättra resultatet i verksamhetens projekt. 
Han har doktorerat på Handelshögskolan i Stockholm med avhandlingen ”Making a Difference – Project Result Improvement in Organizations”. Han har även undervisat om affärsutveckling, verksamhetsutveckling och IT på Handelshögskolan.