Strategisk IT ledning : IT-Strategi

För att få tillgång till all information måste du gå med i nätverket/gruppen. Du måste även vara inloggad för att göra egna inlägg och se de som inte är publika.

Införande av Strategi är en kritisk fråga för många verksamheter. Strategisk IT-ledarskap har blivit central styrning för flertalet organisationer Jmf eGovernance. Detta betyder i sin tur att strategiskt arbete allt mer omfattar medel för att leda, styra och realisera vision, tillhörande mätbara mål. Strategi är en väg att uppnå mål, vision och uppnå nyckeltal (KPI'er) för verksamhet. Förr innehöll strategi mål, vision och utvecklingsplan med IT-projekt. Strategi bör ge konkret beskrivning av färdväg (roadmap) också processer till att uppnå IT baserad vision med koppling mellan affär(verksamhet) och IT-verksamhet. Ett exempel på detta är ökad efterfrågan på eFörvaltning och e-tjänster som möjliggörare - detta är en av många tydliga verksamhetsmål i IT-Sverige. Nätverket utbyter erfarenhet kring denna IT-strategi processutveckling.


Strategiutveckling omfattar många dimensioner som bör pågå helt (eller delvis) samtidigt. Resultatet är INTE en uppsättning statiska funktioner med IT-plan som ska exekveras. Vi pratar snarare om att genomföra arbete med tydlig handlingsplan, bra mått av valfrihet, flexibilitet och operabilitet samt mätbara mål samt nyckeltal. Ramen för ett Strategiarbete är snarare god insikt, gott förtroende och hyffsad - ökad - förståelse för samtliga Strategiprocesser där IT-styrning, IT-plan bidrar till effektivare verksamhet samt måluppfyllelse. Kort och gott : strategi & IT-ledarskap har blivit en ledningsförmåga för högsta ledningen från VD, ledningsgrupp till första linjens förvaltningschefer (GD's) och affärsutvecklare.

Prenumerera på innehåll